Υπηρεσιες με βαση τις αναγκες σας
Στρατηγικοσ σχεδιασμοσ
Ανάλυση ανταγωνισμού και αγοράς.
Ανάλυση εσωτερικού και εξωτερικού περιβάλλοντος (S.W.O.T) ανάλυση.
Κατάρτιση σχεδίου & υλοποίηση στρατηγικής.
ΣΤΟΧΟΣ: Η μεσοπρόθεσμη (2-3 ετή) στρατηγική της εταιρείας
2. Αναπτυξη εξαγωγων
Σχεδιασμός πλάνου εξαγωγών της εταιρείας
Επιλογή αγορών στόχων
Αναζήτηση και επαφή με δίκτυα του εξωτερικού
Συντονισμός, οργάνωση και παρακολούθηση της συμμετοχής της εταιρείας σε διεθνείς εκθέσεις
ΣΤΟΧΟΣ: Εδραίωση της παρουσίας της εταιρείας στις διεθνείς αγορές
3. Οργανωση & Διαχειριση Πωλησεων
Αξιολόγηση της δομής των πωλήσεων
Αξιολόγηση & ανάπτυξη πελατολογίου (P&L, δυναμική)
Οn the job training των πωλητών για βελτίωση τεχνικών πώλησης.
ΣΤΟΧΟΣ: Η αύξηση της αποτελεσματικότητας της ομάδας πωλήσεων
4. ΤΙμολογιακη & Εμπορικη πολιτικη
Αποτύπωση και διαμόρφωση τιμοκαταλόγων ανά κατηγορία πελάτη.
Αποτύπωση και διαμόρφωση τιμοκαταλόγων ανά κατηγορία προϊόντων.
Διαμόρφωση και παρακολούθηση εκπτωτικής πολιτικής.
ΣΤΟΧΟΣ: Η βελτίωση της κερδοφορίας και ενδυνάμωση της εταιρείας
5. Στρατηγικη Προϊοντων
Αξιολόγηση κωδικολογίου (P&L, δυναμική)
Μεγιστοποίηση κέρδους ανά κωδικό
Αύξηση όγκου πωλήσεων επιλεγμένων κωδικών
Σχεδιασμός και ανάπτυξη νέων προϊόντων
ΣΤΟΧΟΣ: Η αύξηση πωλήσεων των υπαρχόντων κωδικών/προϊόντων και η βελτίωση της κερδοφορίας τους